💡 Exemple :

• La Costaud·e se présente comme une randonnée “sur 2 jours, en mixité choisie” , précise que “tous les niveaux sont les bienvenus” et explique que son intention est de créer un espace “safe et bienveillant” pour se lancer dans la longue distance.

💡 Exemple :

• Bivouak le fait particulièrement bien : à travers ses photos, ses récits et ses contenus, le collectif ne montre pas seulement des femmes présentes dans le décor, mais des femmes au cœur de l’aventure. On les voit rouler, apprendre, bivouaquer et être en première ligne. Cette représentation donne un visage concret à l’événement et permet à d’autres de se dire : moi aussi, je peux être là, moi aussi je veux être là.

💡 Exemple :

• Lost Dot a ouvert une fenêtre d’application supplémentaire réservée aux riders FLINTA* pour la Transcontinental Race n°12, dans le cadre de la campagne #100TCRWomen. C’est un bon exemple d’inscription pensée comme un outil pour faire évoluer qui se retrouve au départ.
• Le Bristol Rally réserve plus de 50 % de ses tickets aux riders FLINTA* / femmes et genres marginalisés, et Claire Sharpe explique aussi avoir volontairement décalé la mise en vente après la période des fêtes et après la paie de janvier, pour laisser plus d’espace financier et mental à l’inscription.
• Le Bristol Rally a aussi mis en place un tarif FLINTA moins cher, présenté comme une manière concrète de tenir compte des écarts salariaux observés.
• La Vosges Express a lancé un jeu concours pour faire gagner des places à des femmes, avec Sophie Gateau comme relais de visibilité. C’est une autre manière d’agir : créer un coup de projecteur ciblé et transformer l’intention en inscriptions réelles.
• À Nantes, Sport, Femmes & Inclusion a déjà proposé, sur un événement trail, une solution de garderie pendant l’événement. Un bon rappel que l’inclusion se joue aussi dans tout ce qu’il faut rendre possible autour du départ.
• Et côté terrain, on peut aussi penser à des liens d’inscription différenciés ou à des temps d’accès plus longs, comme cela a pu se faire sur certaines inscriptions à la Desertus, pour laisser davantage de temps de projection et d’organisation.

💡 Exemple :

• Sisters in the Wild propose des “Intro to Bikepacking Weekends” pensés pour les personnes “bikepacking-curious”, en petit groupe, sur un format très accessible, avec prêt de sacoches et de matériel de bivouac.
• Bivouak, de son côté, met en avant un format “Bivouak 1ère fois” et a produit Leurs Odyssées, un film autour de cinq femmes qui se préparent à leur premier événement longue distance.
• Avec DotRacing, la Desertus Bikus a aussi imaginé une course virtuelle en parallèle de l’événement, pour permettre à un autre public de découvrir les logiques de l’ultra, de mieux comprendre ce qui s’y joue et de commencer à se projeter dans ce type de format.

💡 Exemple :

• La Costaud·e propose trois parcours - 160, 300 et 400 km - en disant explicitement que chacun·e choisit en fonction de son niveau et de son envie. Côté FFVélo, le week-end “Toutes à Buthiers” proposait trois circuits le samedi puis deux le dimanche, pour permettre plusieurs façons d’entrer dans le week-end.

💡 Exemple :

• La Costaud·e annonce noir sur blanc que l’événement est réservé aux femmes et minorités de genre et précise que les hommes cis peuvent rejoindre l’équipe bénévole. L’orga nous a confié que plusieurs participantes de la dernière édition ne l’auraient jamais fait si ça n’était pas en mixité choisie.
• Les Girls on Wheels roulent aussi en mixité choisie, elles existent depuis 2016 et transforment l’essai de permettre à des femmes* de s’émanciper / oser aller dans d’autres types de groupes en plus de s’approprier l’espace.
• La Desertus Bikus organise des visio-conférences en amont pour discuter de la course et de créer du lien (60 femmes connectées au dernier rendez-vous).

💡 Exemple :

• La Costaud·e prévoit des ateliers méca et un canal d’échange pour préparer son itinéraire.
• Women on Wheels propose des cours pour apprendre à rouler, puis des ateliers de mécanique pour apprendre à réparer un pneu, régler ses freins ou ses vitesses.
• CyclAvenir construit aussi cette autonomie en proposant, en mixité choisie, de l’apprentissage du vélo, du savoir-rouler en ville, des initiations à la mécanique et au cyclovoyage.
• Sister in the Wild commence aussi ses week-ends par un partage de compétences et de conseils autour du feu.

💡 Exemple :

• Sisters in the Wild peut prêter la majorité des sacoches et du matériel de bivouac nécessaires et indique aussi qu’un vélo peut être loué localement.
• Lost Dot, avec le Mike Hall Bursary, va plus loin sur l’accès financier en proposant une aide pour les frais liés à la course, du kit/équipement et un mentorat en amont.
• Le Bristol Rally a mis en place une réduction de 20 % pour les participant·es FLINTA*, avec le message “FLINTA pay less”, pour lever un frein financier concret et favoriser un départ plus égalitaire.

💡 Exemple :

• British Cycling s’appuie sur plus de 1 200 Breeze Champions bénévoles qui organisent des rides dans leurs zones locales.
• Bivouak, de son côté, présente son “Kollectif” comme un groupe de 10 personnalités qui représentent la diversité des profils du projet, rendent visibles différentes façons de vivre l’aventure et permettent à plus de personnes de s’y identifier.
• La Desertus Bikus, a proposé les RIDUS : treize rides de 200 km ont été organisés le même jour dans treize grandes villes, tous mappés et menés par des rideuses. Au-delà de l’événement lui-même, ce format a aussi permis à certaines participantes de se sentir prêtes à prendre le lead à leur tour ensuite.

💡 Exemple :

• La Costaud·e a intégré une base vie avec possibilité de s’arrêter pour la soirée ou pour la nuit.
• Sisters in the Wild, sur son format South Downs, annonce clairement le type d’hébergement hostel + camping et construit le week-end autour de cette logistique.

💡 Exemple :

• La Costaud·e & Bivouak prévoient un canal de discussion entre participant·es pour se prêter du matériel, échanger des astuces et préparer son itinéraire. C’est exactement le type d’outil qui fait tomber des freins avant même le jour J.

💡 Exemple :

• La Costaud·e impose un briefing obligatoire avant le départ, affiche un règlement et prévoit explicitement l’exclusion en cas de non-respect.
• British Cycling s’appuie sur la fonction de Club Welfare Officer, une personne identifiée chargée des questions de safeguarding et de bien-être dans les clubs. C’est un bon exemple de rôle clairement nommé et visible.
• Le Penge Cycle Club écrit dans son code de conduite qu’une personne confrontée à la peur, au harcèlement ou à l’intimidation a le droit de faire une plainte, et que cette plainte doit être entendue et traitée.
• Les 24h de Longchamp se sont aussi rapprochés d’une structure extérieure pour se faire accompagner sur ces sujets, ce qui montre qu’un orga n’a pas besoin de tout inventer seul : il peut aussi demander de l’aide, se former et construire son cadre avec d’autres.

💡 Exemple :

• Les Girls on Wheels annoncent le niveau du ride à l’avance, proposent trois niveaux de difficulté, roulent avec une personne devant et une autre qui ferme le cortège, et leur fonctionnement repose aussi sur l’attente du groupe. Breeze, de son côté, insiste sur le fait que les Champions mènent le groupe et veillent à la sécurité de tout le monde.

💡 Exemple concret :

• Chez Sisters in the Wild, le week-end commence autour du feu avec partage de conseils, puis se poursuit par une soirée bivouac et un dîner, avant un retour à la base pour débriefer et parler des prochaines aventures.
• Chez Bivouak et sur la Désertus Bikus l’arrivée est fêtée et célébrée avec toutes et tous les participants !

💡 Exemple :

• Paris-Brest-Paris indique dans sa FAQ avoir demandé aux sites d’accueil des sanitaires dédiés (toilettes et douches), du papier toilette, des produits menstruels dans les toilettes des femmes et quand c’est possible, un dortoir réservé aux femmes.
• Sisters in the Wild explicite aussi très clairement les conditions sur certaines aventures : sur le Jordan Bike Trail, les camps prévus disposent de douches et de toilettes, et sur le camp de Lanzarote, les chambres ont une salle de bain privative ou partagée avec trois personnes maximum.

💡 Exemple :

• Women on Wheels affiche directement les coordonnées de contact sur la page de ses sorties. C’est simple, mais efficace : on sait immédiatement vers qui se tourner.
• British Cycling encourage les clubs à rendre visible une personne référente clairement identifiée, avec son nom, sa photo et ses coordonnées, pour que chacun·e sache qui contacter en cas de besoin.

💡 Exemple :

• La Costaud·e permet de s’arrêter à la base vie pour la soirée ou pour la nuit et autorise aussi le changement de parcours en cours d’épreuve en cas de difficulté. Ce n’est pas présenté comme un échec, mais comme une possibilité intégrée au format.
• Sur les Lael’s Rallies créées avec Lael Wilcox, la souplesse fait aussi partie du cadre : tout le monde part et arrive ensemble, mais chacune peut choisir son rythme, ses étapes, ses lieux de nuit et même prendre des raccourcis ou des détours si besoin. L’idée, c’est de rendre l’aventure exigeante mais réalisable pour toutes.

💡 Exemple :

• La Costaud·e ne fait pas de classement. Les résultats sont simplement “finisher”, “hors délai” ou “abandon”, et l’accent est mis sur l’entraide plutôt que sur la compétition.
• Bivouak choisit d’attendre et de célébrer les dernier·es à l’arrivée, au lieu de réserver l’attention aux plus rapides.
• Cela passe aussi par des détails de langage : éviter par exemple d’appeler quelqu’un “la lanterne rouge”, ou faire une remarque du type “ah, t’as fait le tour deux fois ?”, qui peut sembler anodine mais être très violente ou décourageante pour la personne concernée.

💡 Exemple :

• Bivouak prolonge l’expérience par ses récits, son podcast et ses projections, pour continuer à nourrir l’envie et la projection.
• Des collectifs comme Rennes de la Ride montrent bien que l’enjeu n’est pas seulement de faire venir une fois, mais de créer un cadre dans lequel on a envie de revenir, de progresser et de prendre confiance.

Exemple :

• Même sans gros dispositif, un simple questionnaire post-événement peut déjà permettre d’identifier ce qui a facilité la participation, ce qui a créé du stress, et ce qui pourrait être ajusté pour la prochaine édition.
• Sur des formats récurrents comme certains BRM, ces retours peuvent aussi permettre de faire évoluer l’accueil, le briefing, les infos données en amont ou les points de vigilance pour les éditions suivantes.